Erfolgsfaktor Managementberatung

Verbesserung von Ergebnis & Motivation

IM ÜBERBLICK: 3 BIS 20 TAGE, 75-80% GEFÖRDERT

Mögliche Beratungsthemen im Überblick:

  1. Die Unternehmensphasen zielgerichtet planen
  2. Das sich wandelnde Unternehmensumfeld im Blick
  3. Erfolgsfaktor: Strategieberatung und Implementierung
  4. Erfolgsfaktor: Zeitmanagement im Unternehmen
  5. Erfolgsfaktor: Controlling im Unternehmen
  6. Erfolgsfaktor: Ressourcen / Ressourcenmanagement
  7. Investition und optimale Finanzierung / Förderung

Management – die interdisziplinäre Kompetenz

Was ist Management und warum eine Managementberatung?

Ein Unternehmen wird als sozio-technisches (Mensch und Technik) Gefüge verstanden, das:

  1. aus vielen Aufgaben, Prozessen (systematische Aneinanderreihung von Aufgaben / Vorgängen) und
  2. aus Fachbereichen (Kombination von Prozessen) besteht.

Damit alle Prozesse möglichst reibungslos funktionieren und Nutzen / Mehrwerte entstehen, bedarf es interdisziplinärer (fachbereichsübergreifender) Management-Funktionen im Unternehmen.

Management umfasst somit:

  1. die Planung,
  2. die Steuerung,
  3. die Kontrolle und
  4. die kontinuierliche Verbesserung / Weiterentwicklung

des Unternehmens bzw. der Unternehmensbereiche.

Eine Managementberatung unterstützt Führungskräfte und Unternehmer, da neue Sichtweisen, neues Wissen und neutrale Einschätzungen (als Alternativen) ins Unternehmen fließen, die bisherige Wachstumsbarrieren überwinden helfen.

Eine Managementberatung im Krisenfall oder beim „Umbau“ des Unternehmens ist ebenfalls eine sehr gute Investition, da Erfahrungen mit solch besonderen Situationen vorhanden sind und diese viel schneller und mit wesentlich geringeren Ressourcen (Zeit, Kapital) bewerkstelligt werden können.

Analyse – Instrumente zur Managementberatung

Folgende Fragen geben einen ersten Überblick für die Managementberatung:

  1. Was ist unsere Mission? Was ist unser Auftrag?
  2. Wer ist unserer Kunde? Wer muss zufriedengestellt werden?
  3. Worauf legt der Kunde wert?
  4. Was sind unsere Ergebnisse?
  5. Was ist unser Plan – Aktionsplan als Anwendungsprozess?

Unternehmensberatung Möller und Kollegen hilft Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen und setzt – auf Wunsch – Maßnahmen zur Optimierung / Neuausrichtung gemeinsam mit Ihnen um.

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