Leistungen von Unternehmensberatung Möller & Kollegen

Die Leistungen von Unternehmensberatung Möller und Kollegen ergeben sich aus nachfolgenden Beratungsthemen. Dazu können analytische, konzeptionelle oder umsetzungsorientierte Leistungen vereinbart werden.

Die Beratungsinhalte sind durch die Akkreditierung / Zertifizierung von Unternehmensberatung Möller förderfähig.

1. Überblick Beratungsthemen / Leistungen

I. Gründercoaching für Existenzgründer

  1. Gründungstypen und statistische Gründungsgefahren
  2. BusinessplanerstellungAllgemeine Mängel und Businessplan
  3. Die Planung der Funktionsbereiche des Unternehmens
  4. Intelligente Fördermittel- und Kapitalbeschaffung
  5. Ihre Unterhaltssicherung in der Gründungsphase
  6. Entscheidung zur weiterführenden Sozialversicherung
  7. Die allgemeinen Gründungspflichten in der ersten Phase
  8. Start-up oder Ingangsetzung des Unternehmens
  9. Ihre systematische Alltagsbewältigung als Gründer
  10. Der Exit-Plan für Sicherheit und Verkaufserfolg
  11. Die Checkliste für den ersten Überblick

II. Wachstums- und Managementberatung

  1. Die Unternehmensphasen zielgerichtet planen
  2. Das sich wandelnde Unternehmensumfeld im Blick
  3. Erfolgsfaktor: Strategieberatung und Implementierung
  4. Erfolgsfaktor: Controlling im Unternehmen
  5. Erfolgsfaktor: Ressourcen / Ressourcenmanagement
  6. Investition und optimale Finanzierung / Förderung

III. Personalfachberatung

  1. Die Personalanalyse – der 1. Schritt
  2. Erfolgsfaktor: (Unternehmens-)Führung und Führungstypen
  3. Erfolgsfaktor: Mitarbeiter und Teams
  4. Erfolgsfaktor: Organisationsentwicklung

IV. Qualitätsmanagement und Zertifizierung nach DIN EN ISO

  1. Interne Audits – Interne / Selbstüberprüfung des Unternehmens
  2. Lieferantenaudits – Prüfung und Entwicklung von Lieferanten
  3. Zertifizierungsaudits – Externe Überprüfung des Unternehmens
  4. Management-Audits – Entwicklung der Unternehmensführung
  5. SCHULUNGSANGEBOT ZUR DIN EN ISO 9001:2015

V. Krisen / Sanierungs- und Insolvenzberatung

  1. Turnaround Beratung zur Abwendung von Schwierigkeiten
  2. Restrukturierungsberatung zur wirtschaftlichen Verbesserung
  3. Sanierungsberatung zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit
  4. Insolvenzberatung zur Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit

VI. Marketingberatung / Agenturcontrolling

 

2. Qualitätssicherung und Förderung der Beratung

BAFA-BERATUNGSFÖRDERUNG
 BAFA Beratung 2016
UNTERNEHMENSFÖRDERUNG in Thüringen und Sachsen
Beratungsrichtlinie Thueringen Beratungsrichtlinie Sachsen

AGENTUR FÜR ARBEIT – AVGS Gutschein

Maßnahmen Existenzgruender

 

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